Записи с меткой Прогнозирование

Оптимизация работ по прогнозированию

0

Сегодня я хотел бы поговорить об усилиях и времени, которые мы тратим на прогнозирование и о том, как можно оптимизировать эту работу, фокусируясь на главном.

Интересный алгорит предложил Даррин Оливер (Darrin Oliver). Он предложил ввести интегральную оценку качества работы FVA (forecact value added), которая рассчитывается делением самой точности прогноза по отношению к факту, на статистическую точность прогноза, получаемую при использовании статистического алгоритма или применения мат. методов.

С точки зрения практического применения инструмент довольно интересен тем, что он позволяет сосредоточить работу над созданием прогноза по SKU действительно на прогнозировании важных продуктов.

 Как это работает, напротив каждого SKU рассчитываем показатель FVA.

Для примера, если итоговый показатель равен 90%, в то время как статистический всего 80%. Значит Вы проделали хорошую работу, и время затраченное на подготовку прогноза действительно прошло не даром, FVA>1. Если FVA меньше или равен единицы, забудьте о том, чтобы делать прогноз вручную по таким SKU, компьютерный Далее >

Бесплатный шаблон по прогнозированию

3

Бесплатная надстройка для Excel от коллеги из Индии.

Удачи в применении!

Как бороться с погрешностью в планировании?

2

Сегодня мне бы хотелось рассказать о некоторых способах борьбы с погрешностью планирования, которые можно взять на вооружение.

Вообще говоря на 100% угадать что будет завтра наверное никому не по силам, если только вы не Господь Бог или вы действительно очень удачливы. Наша задача всегда сводится к одному – минимизации отклонение фактических данных от прогнозных.

Давайте для начала введем некую классификацию причин погрешности. Во-первых, причины бывают внутренними и внешними. Очень редко когда причина кроется в выборе инструментария и методов прогнозирования, если вы конечно только это не делаете впервые. На внешние причины вы не можете повлиять практически никогда, соответственно ваша задача накапливать базу знаний того, как ведет ваш прогноз при изменении той или иной внешней ситуации и постараться в будущем при планировании видеть динамику изменения внешней ситуации и учитывать это в своей модели прогнозирования.

На внутренние причины вы можете влиять, не всегда самостоятельно, но никто не запретит вам Далее >

Как планировать спрос на новую услугу?

2

Сегодня мы поговорим о самом увлекательном, самом нетривиальном и самом непредсказуемом планировании. Это планирование спроса на новую услугу или продукт, в зависимости от того, что вам подходит.

Давайте я вам открою несколько секретов с чего начать.

Итак, мы решили вывести на рынок новый продукт. И если продукт новый лишь для вашего рынка, то это уже пол дела. Вам достаточно найти информацию как он развивался на смежных рынках и применить эту динамику и те усилия, которые принимали компании при выводе аналогичных продуктов. Здесь все довольно просто, поэтому я не буду здесь подробно останавливаться.

Теперь давайте разберем второй пример, вы решили вывести продукт, аналогов которого нет в вашей стране, но в мире аналоги есть. И здесь будет довольно несложно найти информацию, которую можно использовать для планирования. Поэтому можно действовать аналогично первому примеру.

А теперь давайте разберем и поподробнее остановимся на планировании спроса на Далее >

Декомпозиция целей и задач

0

Сегодня мне бы хотелось поговорить о том, как все-таки важно декомпозировать цели и задачи на более мелкие подзадачи, чтобы их достижение казалось более реальным. В голове родилась интересная притча на этот счет, хотел бы ей поделиться:

Жил в одной маленькой китайской деревушке фермер, который выращивал на своем огороде овощи, которые кормили его, его семью, а часть он относил на  базар и тем самым зарабатывал себе на жизнь. Между тем деревушка со временем стала частью большого поместья. И повадились на огород к фермеру всякие грызуны заходить, урожай портить. Захотел фермер отгородить свой маленький огород, но вот незадача, не было у него достаточно средств на возведение этого забора вокруг своего огорода. Обратился он к наместнику с просьбой ссудить небольшую сумму для реализации своей задумки. Наместник проникся проблемой и придумал комплексное решение такой задачи. Он решил избавиться от этой напасти раз и навсегда и решил возвести Большую китайскую стену вокруг Далее >

Вверх