Новичкам

Зачем люди посещают бизнес-форумы?

7

Недавно прочитал интересную книгу Кейта Ферацци «Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга». Она как следует из названия про установление связей и про то, как выгодно пользоваться этими связями. Интересно как Кейт рассказывал о том, как правильно планировать посещение форума и важно не то, что происходит в аудиториях, более важно что происходит во время кофе-брейков, как важно готовиться к форуму, планировать свое поведение и т.д.

Я периодически посещаю подобные мероприятия, много общаюсь с вендорами, интеграторами, которые являются спонсорами и организаторами подобных мероприятий. Очень инетерсно наблюдать за людьми, которые посещают такие мероприятия.

Я бы из разбил на несколько категорий:

1. Спикеры – как правило, это специалисты, которые могут поделиться практическими примерами того о чем форум. Иногда приглашают в качестве спикеров и модераторов неких «селебритиз». Известные люди, которые могут поделиться практическими примерами, историями успеха. Обычно их задача заключается в том, чтобы придать больший статус мероприятию и заинтересовать большее кол-во Далее >

Open Source платформы

0

Интересно, что задумываясь над эффективностью внедрения того или иного решения, мы стараемся просчитать его окупаемость, думая, что непременно должны потратить на лицензии какое-то количество денег, конечно иногда стоимость лицензий теряется в стоимости работ и соответственно мы не думаем о стоимости ПО, как о каком-то вселенском зле, которое наносит ущерб предприятию.

В то же время, в период кризиса, восприятие этих расходов очень сильно увеличилось. И уже многие компании, иногда даже очень крупные компании, которые могут позволить себе и промышленное решение очень серьезно рассматривают open source платформы.

Правда стоит отметить, что если раньше open source не иначе как некая студенческая разработка не воспринималась, то сейчас такие решения стали более качественными, на их основе создаются достаточно классные решения.

Единственным минусом выбора платформ такого класса я бы отметил отсутствие тех. поддержки и дефицит ресурсов на рынке. Но если вы нашли или вырастили специалистов такого класса, то их Далее >

Мобильный BI, первые шаги

0

С момента анонсирования первого Ipad прошло уже достаточного много времени, да и планшетники уже не просто центр развлечений, а реальный рабочий инструмент менеджера любой крупной компании.

Вот и мы не стали исключением и озадачились созданием мобильной отчетности. Предпосылки на тот момент появились, весь топ-менеджмент использует планшеты, недельные материалы достигли уже такого объема, что пачки бумаги не хватало, чтобы подготовить их для всех.

На тот момент мы достаточно продвинулись в своей отчетности, поработали над дизайном презентаций, перешли на подготовку в pdf, благо с момента появления новых версий офиса, конвертер в pdf появился встроенный. На планшетах pdf выглядит отлично. Но все равно это было не то… Чего-то не хватало, а именно, когда требуется более глубокий разрез информации, материалы опять разрастаются.

В applestor-е можно скачать демо-версии мобильных BI-приложений и посмотреть их фичи. Мы не стали каким-то исключением и на этапе выбора конечно скачали демки, потыкались в Далее >

Подходы к контролю качества данных

0

Сегодня мне бы хотелось изложить возможные подходы к контролю качества данных. И не важно, получаете ли вы данные от специалистов вверенных вам подразделений или получаете из автоматизированных систем, которые туда первично также заносятся такими же специалистами, задача контроля данных всегда важна и актуально. Еще не придумано алгоритмов от человеческих ошибок.

Все алгоритмы контроля качества я бы разделил на несколько типов (возможно вы еще что-то добавите, будет интересный FAQ по данному вопросу):

1. Проверка «от дурака». Т.е .контроль данных на какие-то случайные значения, которые либо не могут существовать в принципе, либо отсутствуют те значения, которые должны быть.

Пример из банка, кредит физического лица составляет 700 млн.руб. Вероятнее всего эта ошибка появляется в результате того, что кто-то забыл поделить на 1000 руб. Т.е. указал как 700 000, но при этом уже само поле БД было в тыс. руб., вследствие чего произошла ошибка.

Это Далее >

Автоматизируем процесс подготовки отчетности

0

Сегодня хотел бы сказать несколько слов о скорости подготовки отчетности. Если ваша отчетность формируется полностью в автоматическом режиме, то, наверное, дальше будет читать не столь интересно, хотя данный опыт может быть полезен и в других областях.

Все мы сталкиваемся в своей работе с большой долей монотонных одинаковых операций, когда получая какие-нить выгрузки из транзакционных систем, нам приходится очень долго обрабатывать информацию, чтобы превратить наконец «сырую» информацию в красивый отчет для менеджмента компании (подставить свое). Самое интересное, что подавляющее большинство специалистов при этом клянут эту часть своей работы, предпочитая не сбор и трансформацию данных, а анализ, поиск новых алгоритмов, т.е. креативную составляющую работы аналитика. Чем дольше приходится решать задачу сбора информации и ее обработки, тем меньше остается времени на ее анализ, поиск «жемчужины» и т.д. Как правило, даже правило Парето отдыхает, потому как до 90% времени уходит именно на сбор информации, проверку ее качества и приведение ее в божеский вид, который уже действительно можно Далее >

Вверх