Оптимизация затрат

Геоаналитика и оптимизация затрат

0

Сегодня мне бы хотелось вернуться к теме пространственной аналитики и порассуждать на тему, каким образом ее применение может помочь в оптимизации затрат компаний.

Одной из основных статей затрат – являются затраты на содержание персонала. Как нам может помочь анализ географической информации. Если наша компания сильно распределена географически и при этом средний ФОТ в зависимости от региона варьируется, то этот инструмент поможет нам принимать решения, которые позволят добиться сокращение затрат на фонд оплаты труда. Конечно, нужно понимать, что перераспределение функционала дело нелегкое и делать это нужно аккуратно. Если персонал не привязан к месту, как например дистанционный канал продаж, то размещение, например, кол-центра в месте где зарплаты ниже, позволят добиться экономии без потери качества. Конечно нужно предусмотреть и другие расходы при этом, но наверняка их доля окажется много ниже. Если же персонал, привязан к месту, то к сожалению в таких случаях инструментарий полезен лишь для справочного отражения информации. Далее >

Возможна ли экономия за счет усложения процесса?

0

В моей практике мне приходилось в основном решать задачи, которые влияли на увеличение эффективности, но при этом были также направлены на упрощение процесса. При этом есть одна задачка, которая направлена на снижение операционных затрат, но для этого требуется усложнять процесс. Скорее это не одна задача, а целый класс задач. Давайте я Вам ее попытаюсь описать, возможно Вы в ней найдете много общего со своей отраслью. Я буду ее описывать с точки зрения телекома, а потом приведу несколько примеров, как ее можно использовать в других отраслях. Данная задача очень хорошо обосновывается математически и можно легко вывести формулу экономии, чтобы оценить максимально возможный эффект от внедрения данной модели у Вас. Многие локальные Интернет-провайдеры арендуют каналы или покупают магистральный Интернет оптом, соответственно идет прирост операционных затрат с каждый новым расширением. Как правило, ширина канала берется с запасом, таким образом если, посмотреть на операционные затраты, то происходит «ступенька». Т.е. до расширения было X, Далее >

Цель первичнее чем применение метода

0

По последним письмам читателей блога, стал обращать внимание на одну очень интересную тенденцию. Все очень живо расписывают какие методы применяют, но умалчивают конечную цель. Вот, например, выдержки некоторых из них: Наталья пишет: Меня зовут Наталья и я начинающий аналитик. Недавно наткнулась на ваш блог. Если вас не затруднит не могли бы вы подсказать что делать по моей задаче? Задача. У меня есть очень большой (за 1год) набор данных. Нужно построить доверительный интервал. Вот я его и построила по правилу 3сигма. Вот только данные «грязные», т.е. там есть выбросы. Что делать? Выкинуть все что выходит за эти пределы нельзя, ведь а вдруг это просто система расширилась? Вот я и не знаю как это делать, как отделить выбросы от расширения системы?

Или вот выдержка из еще одного письма:

Алексей пишет:

Задача не абстрактная. Где я был почти везде работают с остатками по складу + сезонная

Далее >

Плюсы и минусы использования облачного ПО для BI

0

В последнее время, все больше набирают популярность облачные сервисы, представляемые по схеме SaaS – Software as a service. Не обошли стороной облачные технологии и BI-системы. На Западе уже давно доступны облачные сервисы в области BI-систем. Россия, как всегда немного отстает в этой части, но ряд вендоров также заинтересован в продвижении своих решений на Российском рынке и обещают, что если не во второй волне, то уж точно в третьей они к нам придут. Так, например, набирающий популярность в Америке сервис от компании ZOHO (ZOHO Reports), по заверениям продакт менеджера компании может быть русифицирован уже в скором будущем.

Clarence пишет: We have started internationalization support for Zoho Reports. Very soon we will be supporting Japanese, Chinese, German, Spanish and French languages. After that we also plan to support other languages including Russian.

Мы начали международную поддержку продукта. Очень скоро сервис будет доступен на японском, китайском, немецком, испанском Далее >

ABC-XYZ анализ

1

Сегодня я расскажу, пожалуй, о самом употребляемом методе ABC-XYZ-анализе. Наиболее частое его применение – управление складскими запасами предприятия. Причем применить Вы его можете практически в любой отрасли. ABC-XYZ-анализ позволяет разбить данные по продажам на 9 групп в зависимости от вклада в выручку/прибыль компании (АВС) и регулярности покупок (XYZ). Такая классификация упрощает работу при планировании и формировании ассортимента на различных уровнях гибких логистических систем, в производственных системах, системах снабжения и сбыта.

Группа X Y Z A Товары групп АX и BX отличаются высоким товарооборотом и стабильностью. Необходимо обеспечить их постоянное наличие, но для этого не нужно создавать избыточный страховой запас. Расход товаров этих групп стабилен и хорошо прогнозируется. Товары групп AY и BY при высоком товарообороте имеют недостаточную стабильность расхода, и, как следствие, чтобы обеспечить постоянное наличие, нужно увеличить страховой запас. Товары групп AZ и BZ при высоком товарообороте отличаются низкой прогнозируемостью расхода. Попытка обеспечить гарантированное наличие всех товаров данных

Далее >

Вверх