Сегодня мы начнем говорить об инструментах анализа, которые должны быть в арсенале любого маркетингового аналитика.

Разрабатывая стратегию развития предприятия, Вы так или иначе столкнетесь с таким понятием как SWOT-анализ. Давайте разберемся что это такое и как Вы его можете использовать для увеличения эффективности компании.

SWOT — метод анализа в стратегическом планировании, заключающийся в разделении факторов и явлений на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы).

SWOT был впервые введён в 1963 году в Гарварде на конференции по проблемам бизнес-политики профессором Кеннетом Эндрюсом (Kenneth Andrews). Первоначально SWOT-анализ был основан на озвучивании и структурировании знаний о текущей ситуации и тенденциях.

SWOT-анализ представляют в виде следующей таблицы:

Положительное влияние Отрицательное влияние Внутренняя среда Strengths (сильные стороны) Weaknesses (слабые стороны) Внешняя среда Opportunities (возможности) Threats (угрозы)

Ваша задача как аналитика качественно составить SWOT-анализ. Анализ внутренней среды вы Далее >