Инструментарий

Геоаналитика и оптимизация затрат

0

Сегодня мне бы хотелось вернуться к теме пространственной аналитики и порассуждать на тему, каким образом ее применение может помочь в оптимизации затрат компаний.

Одной из основных статей затрат – являются затраты на содержание персонала. Как нам может помочь анализ географической информации. Если наша компания сильно распределена географически и при этом средний ФОТ в зависимости от региона варьируется, то этот инструмент поможет нам принимать решения, которые позволят добиться сокращение затрат на фонд оплаты труда. Конечно, нужно понимать, что перераспределение функционала дело нелегкое и делать это нужно аккуратно. Если персонал не привязан к месту, как например дистанционный канал продаж, то размещение, например, кол-центра в месте где зарплаты ниже, позволят добиться экономии без потери качества. Конечно нужно предусмотреть и другие расходы при этом, но наверняка их доля окажется много ниже. Если же персонал, привязан к месту, то к сожалению в таких случаях инструментарий полезен лишь для справочного отражения информации. Далее >

Предотвращение преступлений и аналитика

0

Сегодня мне бы хотелось поговорить о необычных областях, где используется предиктивная аналитика.

Многие, наверное, видели фильм «Особое мнение», где 3 провидца предсказывают преступления до того момента, пока они еще не наступили.

Фантастика, скажите Вы и нереально. А вот Департамент полиции Чикаго думает иначе. Они уже давно используют предиктивную аналитику для борьбы с преступностью.

Проводя ежедневный мониторинг, событий, звонков на 911, собирая и аккумулируя статистику, они на основе прогностических моделей получают примерное место, в котором может произойти то или иное происшествие с большой долей вероятности и учитывают эту информацию при составлении маршрутов для патрулирования.

Вся аналитическая обработка информации проводится на «аутсорсинге» в Технологическом институте Иллинойса.

Интересно, как наша полиция использует статистику по происшествиям, которые аккумулирует?

Удачи Вам, присмотритесь к предиктивной аналитике, может быть ее можно использовать и у Вас.

//

Мерчендайзинг и аналитика, как?

0

Когда я писал о том, как увеличить выручку, упоминал о том, что правильная выкладка товара порой позволяет добиться хороших результатов. Давайте рассмотрим поподробнее как на практике реализовать решение данной задачи. Сеть walmart давно уже использует Data mining в мерчендайзинге причем делает это весьма и весьма упешно.

Давайте попробуем разобраться как же им удается применять данные технологии. Во-первых, чтобы применять инструментарий DM, нам нужны прежде всего данные. Данные о самих товарах считаем, что у нас есть, по крайней мере в большинстве крупных магазинов давно стоят электронные кассы.

Чего нам не хватает – это данные о метоположении товара. Давайте попробуем сгенерить несколько способов решения этой задачи:

1. На мой взгляд самый простой способ – это ввести кодировку расположения мест, например, первые цифры обозначают торговый ряд, вторые цифры раздел, если больше чем один, третья цифра расположение относительно уровня глаз. Теперь если мы при выкладке введем такой код под каждый товар, то вместе с Далее >

Чем занимаются консультанты?

0

Давно знал, что основная задача консультантов, слушать заказчика, а потом «по умному» написать то, что им сказали. Но на мой взгляд этого явно не достаточно, необходим хотя бы минимальный отраслевой опыт, иначе могут случиться казусы.

Недавно имел место беседу с консультантами, которые пришли на проект в компанию, где я работаю. Компания, которую они представляли входит в ТОП-4 мировых консалтинговых компаний. В общем выслушали они всех участников действа, в том числе и меня. Задача стояла: как разделить выручку между инвестиционными проектами в телекоме. Я озвучил предложение, которое звучало примерно следующим образом. «Предлагаю каждую железку в системе учета оборудования маркировать, соответственно маркировать CDR, которые идут в биллинг, чтобы однозначным образом учитывать выручку». После этого мне задают вопрос, а что такое CDR. Для тех кто не знает – простыми словами это информация, поступающая с железа в биллинг, содержащая, например, информацию о звонке и всех идентификаторах для однозначной тарификации абонентов. Далее >

Интересный инструмент моделирования

0

Часто в маркетинге мы действуем в условиях неопределенности. Вводим какие-то предположения относительно либо поведения абонентов, либо спроса на какой-то товар, либо предполагаем отклик на кампанию, исходя уже из проведенных кампаний. И мы до конца не можем быть уверены в том, что действуем правильно. Сегодня я Вам хочу рассказать об одном интересном, на мой взгляд продукте, который позволяет нашу уверенность увеличить. Речь пойдет об Oracle Crystal Ball. Какие задачи позволяет решать инструмент: 1. Решать задачи оптимизации. What best? 2. Решать задачи симуляции. What if? 3. Прогнозировать события. Forecast. В основе лежат простые математические алгоритмы. С помощью данного инструмента, Вы можете варьировать любой переменный параметр (буть-то отклик на кампанию, или размер выборки для канала продаж, либо цену на товар, и т.д, он может быть любым) по определенной шкале с любым заданным вами шагом. Инструмент, проходясь по каждому критерию, может подобрать параметр таким образом, что он максимизурует, например, выручку, максимизирует отклик, подбирая Далее >

Вверх