admin

admin

Записей (218), комментариев (66)

Нет информации об авторе

Записи автора admin

Интересный парадокс в BI

0

Все чаще я сталкиваюсь с ситуациями, когда о внедрениях бизнес-систем рассказывают не заказчики, а специалисты по технологиям. И получается, что во главу угла спикер ставит технологии, а не решение конкретных прикладных задач. То есть говорится примерно так: «посмотрите какое решение, оно работает быстро и вы получаете быстро доступ к данным, получаете возможность в различных разрезах посмотреть информацию» ну и т.д. Неопытные в вопросе менеджеры клюют на удочку, посмотрев такую презентацию. Бегут в свой IT и говорят «вот хотим также и побольше». И тут начинается самое интересное. IT просит сформулировать, а что вы собственно хотите. Вы как заказчик должны сформулировать ТЗ, требования, описать данные, которые вам нужны, описать методику и т.д. Конечно, заказчик заказчику рознь, но примерно в 95% случаев заказчик начинает недоумевать, я хочу проще, больше и быстрее, а IT меня заставляет делать, как он думает, их работу. Хорошо, если в компании есть деньги и они могут привлечь опытных Далее >

Нужно ли компании Data Lake

0

Недавно услышал новый термин, Data Lake (Озеро данных) – речь идет о подходе к хранению больших данных. Не нужно тратить большие деньги на преобразование данных, а нужно хранить их в первоначальном виде. Вероятно, тогда хранить эти данные дешевле. Главное, чтобы к ним был простой доступ и возможность их оперативного использования в случае необходимости.

CTO компании Teradata Стивен Бробст сформулировал  5 заповедей «озера данных» (взял в статье на Cnews).

Он приводит 5 простых советов по развертыванию «озер данных», которые позволят компаниям эффективнее использовать накапливаемые данные.

Не засоряйте «озеро данных». При том, что данные могут храниться в «озере» без структуры, все же имеет смысл сразу организовывать пространство для хранения и размещать данные по категориям. Тогда любой пользователь сможет быстрее найти и применить необходимые ему данные. А «озеро» не превратится в «болото».

Обеспечьте безопасность данных в «озере». Защита персональных данных и конфиденциальной информации сразу должна стать первостепенной задачей. Данные из «озера» не должны Далее >

Квадрант Гартнера для систем бизнес аналитики 2015

0

Особенно комментировать нечего, практически ничего не поменялось, единственное Tibco Software чуть опустился, видимо не достаточно «проплатили» общение с аналитиками. В остальном же среди лидеров изменений нет, плюс-минус в пределах погрешности изменения. 

Ну и для сравнения напоминаю квадрант 2014 год

Как улучшить показатели бизнеса

0

Сегодня несколько мыслей вслух на тему улучшения показателей бизнеса. Любой бизнес – это нерациональная система, это механизм, который требует к себе постоянного внимания и улучшения.

Представим работающий бизнес со своими выстроенными бизнес процессами. И даже если вам кажется, что ваш бизнес работает как часы или вы, как менеджер, полностью удовлетворены текущим состоянием дел, это вовсе не означает, что ситуацию нельзя улучшить. Что самое обидное, то, что работает сейчас как часы, завтра может барахлить и не показывать идеальных результатов. Виной тому может быть изменившееся внешнее окружение.

На бизнес влияет множество факторов и, более того, эти факторы могут изменяться с течением времени, к ним добавляются другие факторы на каждом участке вашего бизнеса. Так, например, Вы можете выстроить идеальную дистрибуцию и отвлечь ресурсы с одного участка, как появляются проблемы с логистикой или нехваткой ликвидности.

Понятно, всегда есть решение для каждого конкретного случая и участка вашего бизнеса, Далее >

Особенности сезонности

0

Хотел бы сегодня поговорить об особенности применения моделей сезонной декомпозиции.

Думаю все, кто так или иначе занимался прогнозированием, сталкивались с сезонной составляющей и вероятнее всего ее применяли. Но вероятно не многие задумывались о том, что за сезонностью могут скрываться абсолютно другие причины.

Всегда ли нужно применять модель сезонной декомпозиции, когда вам кажется что есть сезонная составляющая и я вам даже больше скажу бывают ситуации, когда и математические модели говорят о наличии сезонной составляющей, но после получение такого прогноза, факт может быть абсолютно другим и не всегда соответствующим тренду.

Давайте попробуем разобраться в каких ситуациях это происходит. Для универсальности и упрощения выявления факторов, я бы порекомендовал использовать классификацию CRTconnection(единовременные платежи), rent (регулярные платежи, основанные на ежемесячной фиксированной плате за месяц), traffic (платежи за конкретно потребляемый объем услуг).

С точки зрения Connection – тут все просто, как правило зависимость от изменения Далее >

admin's RSS Feed
Вверх